jueves, 8 de diciembre de 2016

MAPAS CONCEPTUALES

MAPAS CONCEPTUALES

Los mapas conceptuales iniciaron su desarrollo en el Departamento de Educación de la Universidad de Cornell, EUA, durante la década de los setentas como una respuesta a la teoría del aprendizaje significativo de Ausubel en especial, en lo referente a la evolución de las ideas previas que poseen los estudiantes. Han constituido desde entonces, una herramienta de gran utilidad, para profesores, investigadores educativos, psicólogos y estudiantes en general. Fueron desarrollados en el marco de un programa denominado Aprender a Aprender, en el cual, se pretendía liberar el potencial de aprendizaje en los seres humanos que permanece sin desarrollar y que muchas prácticas educativas entorpecen en lugar de facilitar.

¿Y que son los mapas conceptuales? Son herramientas útiles para ayudar a los estudiantes a aprender acerca de la estructura del conocimiento y los procesos de construcción de pensamiento.

También hablaremos sobre otros beneficio que nos brindan los mapas conceptuales:

*Realizar una presentación inicial del tema o de la unidad, facilitando que los alumnos incorporen nuevos conocimientos a un esquema previo. En este caso el mapa funcionará más a modo de una estructura, de un organizador de contenidos que posteriormente el alumno irá llenando.

*Establecer unos límites en los conceptos y relaciones del tema que se deba exponer o desarrollar en clase. 

*Elaborar una visión global y completa al finalizar el desarrollo de la unidad o el tema estudiado 

*Otra de las utilidades más significativas del mapa conceptual para el profesor es la evaluación y seguimiento del aprendizaje del alumno. El mapa se puede utilizar tanto para la evaluación inicial y diagnosticar los conocimientos previos del alumno, como para la evaluación formativa realizada durante el proceso didáctico, o la sumativa realizada al final del proceso con el fin de calificar el grado de aprendizaje.

*El alumno aprende con la utilización del mapa a tomar conciencia de sus conocimientos previos, a organizar la nueva información relacionándola con la de temas anteriores, y a elaborar resúmenes y síntesis diferenciando lo fundamental de lo accesorio.

*Por último, el mapa conceptual es también un poderoso instrumento para que el alumno/a aprenda a escribir de forma ordenada, tanto en la estructura del discurso como en la elaboración de frases. Este objetivo se alcanza al pedir al alumno que realice la operación inversa a la elaboración del mapa, es decir, pasar del mapa a un documento escrito



APRENDIZAJE COOPERATIVO

El aprendizaje y trabajo cooperativo es un enfoque que trata de organizar las actividades dentro del aula para convertirlas en una experiencia social y académica de aprendizaje. Los estudiantes trabajan en grupo para realizar las tareas de manera colectiva.

Un ejemplo claro de aprendizaje cooperativo es la organización del evento alimentando al corazón que en base a conjunto de actividades realizadas organizadamente se encontró la obtención del objetivo final que fue repartir 1000 lunch box.

Haciendo de esto de igual manera una experiencia social y académica de aprendizaje, donde también se obtienen conocimientos sobre las ares dentro de una organización de eventos, ya que también se integro la asignación de roles dentro del evento y organización.

Donde se presentaron los roles de; dirección general, publicidad, finanzas,etc.


MÉTODO DE CASO

La técnica de Método de Casos consiste en presentar al estudiante con situaciones problemáticas de la vida real para su estudio y análisis. De esta manera, se pretende entrenar a los estudiantes en la generación de soluciones. 
El caso es una relación escrita que describe una situación difícil en la vida de una persona, familia, grupo o empresa. Su aplicación como estrategia de aprendizaje reside en que no proporciona soluciones, sino datos concretos para reflexionar, analizar y discutir en grupo las posibles soluciones al problema que presenta.

Es aquí cuando trabajamos en pequeños grupo para analizar, comparar, contrastar sus posibles soluciones con las soluciones de otros; se entrena en el trabajo colaborativo y la toma de decisiones en grupo.

Un ejemplo como claro de método de caso se sucito en una película donde trata de aguantar ante diferentes tipos de adversidades para conseguir un trabajo en una empresa, donde se les impone a no salir y tener la mínima comunicación con el exterior es una situación donde se les pone a prueba para la obtención de un trabajo en la vida real en una empresa de muy alto prestigio y como reaccionarían antes problemas de la empresa.


APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS

Es un método docente basado en el estudiante como protagonista de su propio aprendizaje. En este método, el aprendizaje de conocimientos tiene la misma importancia que la adquisición de habilidades y actitudes.

En lo personal estos son herramientas muy buenas que nos ayudan a la mejora continua de aptitudes y habilidades, aunque no se apliquen todas estas en la universidad algunas de ellas no han ayudado a adquirir nuevos conocimientos y experiencias, llevándonos a la cultura de mas investigación y desarrollo laboral.

Escuelas de la administracion

Escuelas de la administración


Escuela empírica


  • La mayor importancia es para la experiencia y no para el conocimiento
  • Modelos o negocios que han sido comprobados
Un ejemplo de la escuela empírica dentro de una empresa seria la experiencia laboral , esto quiere decir que en la actualidad  aun muchas de las empresas no le dan oportunidad de trabajo a personas que no tienen determinado tiempo de experiencia , aunque sean recientemente egresados y tengan el conocimiento fresco , para muchos es mas importante la experiencia adquirida en base al trabajo.


Escuela de sistemas

  • La actividad resultado de sub actividades
Como ejemplo de esta escuela podremos encontrar desde lo mas sencillo como lo es el organigrama de la empresa , donde la idea principal se plantea desde la jerarquía mas alta pero se realiza en toda el área operativa , hasta algo un poco mas complejo como el proceso de la realización de un producto.
Sistema jerárquico



Sistema de la creación de un producto

Escuela científica

  • Estandarizar del proceso administrativo
  • Eficiencia en el mínimo gasto de energía 
  • Todo debe ser estudiado científicamente
  • Maxima prosperidad para el empleado y el empleador
Este ejemplo sobre el caso mc donalds no muestra un ejemplo de la falta de administración científica :

Taylor enuncia que es importante efectuar un estudio detallado y minucioso del trabajo, ello permitirá la creación de métodos, protocolos, modelos y guías para desarrollar las diferentes actividades eficientemente. McDonald’s bajo el lema de ofrecer un servicio bajo estándares de calidad, rapidez, limpieza etc., concentro sus esfuerzos y preocupaciones en aumentar la cuota de mercado, dejando de lado la importancia que tenía el revisar con frecuencia los gustos, preferencias y necesidades de los consumidores.   



Escuela HUMANO - RELACIONISTA
  • La importancia del humano dentro de la organización

En los ejemplos podemos encontrar dentro la importancia física que tiene el humano en la empresa en el servicio de seguro que se le es brindada o en los procesos de seguridad en el manejo de algunos aparatos o métodos.

 
 Dentro de la importancia psicológica del humano en la empresa podemos encontrar ,como ejemplo, , capacitaciones para el desarrollo humano , incentivaron.

En el aspecto social podemos encontrar que dentro de la empresa    
se busque el trabajo en equipo y el buen ambiente laboral.



Escuela contingencial

  • Solución de problemas
  • Toma de decisiones
  • Respuesta a situaciones de la empresa
Un ejemplo podría ser la falta de mercancía en un inventario , que hacer ? , como investigar ? que desicion tomar ? 


Escuela HUMANO - CONDUCTISTA

  • Comportamiento humano
  • Motivantes , Desmotivantes , No motivantes
El ejemplo de un motivante para que el comportamiento de el empleado sea posiblemente mejor desempeñado podrá ser diferentes tipos de incentivaciones , como viajes , bonos , rifas , regalos , postura del empleado del mes etc.



Como desmotivantes podemos encontrar mal ambiente laboral , disminución de sueldos , rol de puesto.


Y como no motivante podríamos encontrar falta de capacitación, o a una empresa estancada.



Escuela cuantitativa
  • Todo basado en las matemáticas
  • Gran herramienta para la toma de decisiones
  • Medición en todo lo relacionado a la empresa
Un ejemplo sobre la escuela cuantitativa reflejada en una empresa podría ser una empresa sumamente cuadrada que hace inventario cada mes tiene controladas las entradas y salidas de material , los gasto de sueldos , las invenciones que realiza , las ganancias que obtiene, en base a esto en dado caso de una situación critica , al estar la empresa empapada sobre toda la información le sera mas fácil determinar hacia donde ir en ese momento.


Escuela estructuralista
  • Se refiere completamente a la relacion que se tiene con el exterior 
Un ejemplo de esta es un estudio de mercado para el comienzo de una empresa, o el estudio de mercado para la realización de un nuevo producto , en cuanto a las campañas de publicidad que se busca impactar en las personas.


Escuela clasica
  • Planear , organizar , dirigir y controlar
  • Sistematizacion del proceso gerencial
TODOS ESTOS PROCESOS LLEVADOS A CABO POR EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Mariana Kiel
















PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION EDUCATIVA


En este tema lo visto fueron los principios de la administración educativa pero también hay que recalcar que hay un enfoque de la administración y que básicamente son lo mismo que lo de la administración de empresas ya que los procesos están íntimamente ligados.
El número de los principios de administración no es limitado. Toda regla o medio que facilita el funcionamiento de una institución. 

Y como se sabe el objetivo principal de la administración educativa es el facilitar el proceso de enseñanza y aprendizaje, mediante la maximación de recursos.




Un ejemplo claro sobre los principio de la administración educativa que se aplica en UDES son:

Que se fomentan los principios de investigación para desarrollar nuevas habilidades en base a actividades que se realizan cada fin de semestre o en talleres de aprendizaje como lo son EmpredeUDES donde se nos fomenta la cultura de investigación para lograr un máximo desarrollo de aptitudes y habilidades para la creación de un proyecto sustentable, rentable y apto para la sociedad.

Aquí mismo se da la interacción con directores y persona administrativo donde a lo largo de los talleres se lleva una supervisión  y apoyo por parte de ellos para aclara dudas y tener el punto de vista de profesionales actualmente activos en las diferentes áreas laborales.

Donde todo esto se presta para el dialogo y  debate a la hora final del taller para justificar y argumentar sobre la investigación realizada.



Así como en UDES y en otras universidades se realizan procesos de ejecución todo se hace con el fin de lograr las metas marcadas por la institución educativa, es decir, que conforme a la colaboración del personas administrativo así como el personal docente en conjunto con los alumnos para tener una mejora continua y de igual manera satisfaciendo necesidades bilateralemente.

PROCESO ADMINISTRATIVO EDUCATIVO
En este proceso se tienen las siguientes fases que son:

Planificación: En esta etapa se tienen que definir los objetivos o logros a cumplir, ya sean estos generales o específicos, externo e internos, de igual manera establecer en que tiempo se lograr cumplir estos objetivos.

Ejecución: Que se refiere a la practica aplicada sobre lo  ya planificado.

Organización: Es mas que nada crear el cuerpo social que dará vida a la institución, es decir, cuales serán los integrantes con lo que se van a contar, mas que nada sera la integración de todos ellos para lograr de manera conjunta los objetivos planteados.

Dirección: En esta fase se constituye el aspecto interpersonal de la administración por medio de la cual los subordinados puede comprender y contribuir con efectividad y eficacia al logro de los objetivos planteados.

Coordinación: Aquí es donde se coordinan todas los departamentos y áreas para la obtención de los objetivos, y así mismo alentar al trabajador para mejorar continua y la prevención de problemas futuros que se puedan presentar en la institución educativa.

Control: En esta fase de miden los estándares de desempeño en toda la institución para evitar desvíos hacia nuestro objetivo principal y que se realice y garantice lo planificado al principio.

Evaluación: En esta etapa se realizaran evaluaciones y corrección que se presente en la institución para mejorar la ejecución de esas actividades.
ACTORES DE LA ADMINISTRACIÓN:

Como en toda universidad debe hacer actores y los que deben fungir sus actividades especificas como la de los administradores que son lo que están conformados por directores, supervisores, coordinadores y otros que son docentes académicos y técnicos.

Cada uno de ellos tienen funciones especificas que tendrán como fin lograr los objetivos planteados.


EL DOCENTE ADMINISTRATIVO




Esta es cubierta por el área del personal directivo: Director, vicepresidente, secretario o en primera instancia el administrador educativo, como se ve en la imagen debe de cumplir con esos requisitos.
Un ejemplo es el director de UDES, ya que tiene interacción con el alumnado, es un líder nato con autoridad que lo ha demostrado al impartir talleres como Emprendedores, donde se demuestra la capacidad de asesoramiento, tiene visión global interna y externa sobre el ámbito laboral, es abierto a los cambios y demostró optimizar tiempos al impartir el diplomado a toda una universidad.

Esta características son fundamentales para la buena gestión del docente administrativo.


Y en conclusión daríamos por aportación este opinión que dice cual es la importancia de la administración educativa para el logro del proceso educativo de mas efectiva:

La administración es una estrategia que es utilizada por las organizaciones para mantener un control del trabajo y del recurso humano que posee. La administración educativa es aquella que dirige sus esfuerzos a la realización de metas y objetivos académicos, de política externa e interna vinculados al Departamento de Educación. Este tipo de administración es de suma importancia ya que a través de ella se mantienen los parámetros necesarios con la finalidad de establecer en la institución las condiciones para que se desarrolle un proceso adecuado de enseñanza-aprendizaje y un gobierno escolar eficiente y exitoso. Nosotros como administradores  enlazamos los objetivos de la institución educativa a los objetivos del personal docente-catedrático, personal administrativo y técnico, y alumnado definitivamente el resultado sera un proceso educativo totalmente eficaz y eficiente.


Misión y visión

Estos dos conceptos se refieren al planteo de objetivos que una institución busca alcanzar , son los medios para lograr una postura deseable.

Como misión entendemos que es la razón de ser de la organización, un motivo enfocado en el presente , la actividad que justifica lo que hace en la actualidad la institución.

Como visión entendemos como el objetivo futuro a obtener , hasta donde se quiere llegar , que aspiración se tiene , esta puede ir cambiando constantemente , el funcionamiento de la organización gira entorno a la visión.


Agregare al final de esta publicación algunos ejemplos de misión y visión de algunas instituciones educativas.
SECRETARIA DE EDUCACIÓN PUBLICA

MISIÓN: Conducir a la sep en el mejoramiento de su gestión mediante el desarrollo de políticas, lineamientos , estrategias y herramientas organizacionales que le faciliten incrementar su eficiencia  y lograr los resultados institucionales de calidad. 

VISIÓN: A mediano plazo : Para el 2018 la DGICO es un actor clave en el logro de las metas establecidas por la sep en materia de mejora de la gestión y los objetivos del programa sectorial de educación. 
CONALEP

Misión : Formar profesionales técnicos a través de un modelo académico para la calidad y competitividad en un sistema de formación que proporciona a sus egresados la capacidad de trabajar en el sector productivo nacional o internacional , mediante la comprobación de sus competencias , contribuyendo al desarrollo humano sustentable y al fortalecimiento de la sociedad del conocimiento.

Visión : Somos la institución de formación técnica del sistema de educación media superior de la nación que mejor responde a las necesidades de los sectores productivos del país , con estándares de clase mundial. 



Haciendo una comparativa de estos dos ejemplos lo único que podría agregar es que en la visión el CONALEP plantea lo que es pero no donde se quiere ver en un corto mediano o largo plazo.


Mariana Kiel
 
 




¿QUÉ PREOCUPA A LOS ADMINISTRADORES EDUCATIVOS? UNA VISIÓN EXPLORATORIA A TRAVÉS DE LA REFLEXIÓN CRÍTICA SOBRE LOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN ESCOLAR EN MÉXICO 

La innovación en materia educativa es un proceso constante que va más allá de la innovación en la práctica docente o bien el empleo de nuevas tecnologías. La innovación en las instituciones educativas requiere procesos de gestión administrativa que apoyen las iniciativas de profesores y alumnos y den respuesta oportuna a las necesidades de los diferentes grupos de interés: autoridades educativas, padres de familia, organismos acreditadores.

 Esta profesionalización requiere una comprensión de la problemática de la institución y la formación administrativa necesaria para dar solución a esta problemática, considerando los recursos humanos, financieros y materiales disponibles. Ahora bien, ¿cuáles son las problemáticas que preocupan a los administradores educativos en México?

Control en la Gestión Escolar, Relación con el Profesorado, Relación con los Alumnos, Relación con Padres de Familia, Formación Directiva y Académica, Innovación Educativa y Cambio, y Relaciones Interinstitucionales.



La problemática de la efectividad en las instituciones educativas debe ser abordada desde la perspectiva de cada institución, pues son sus directivos, maestros, alumnos, comunidad quiénes se encuentran mejor preparados para detectar la problemática cotidiana y confrontarla con los referentes teóricos o de política educativa aplicables. Se insiste en una perspectiva de dentro hacia fuera, por lo que se hace indispensable la capacidad de indagación y reflexión del administrador educativo como instrumento para la identificación y solución de problemáticas.

Mariana Kiel

Administración educativa




En cambio en las instituciones educativas privadas sí involucran una ganancia económica a quien da u ofrece el servicio, ya sea a un individuo o a un grupo determinado.

Hablando sobre la administración educativa tenemos que entender que esta se encuentra dentro de una institución educativa. Lo que impulsa a una asociación educativa es el proceso de enseñanza - aprendizaje de todos los individuos en una sociedad, con el fin de que sus miembros se integren en un medio cada vez más exigente en el aspecto de las nociones que movilizan las estructuras sociales, físicas, científicas y tecnológicas, con el propósito de que esos miembros, al tener mayores nociones de su medio, puedan transformarlo para elaborar una sociedad cada vez más competente en la subsistencia de esta misma.

 Por tanto, las organizaciones educativas buscan dar un servicio que brinde el cumplimiento de estas necesidades a la sociedad que lo solicita. Si somos observadores, veremos que el concepto de organización social y educativa, como el de la administración, es lograr que se alcance de manera eficiente un fin o una meta de una organización social determinada.

Toda institución u organización busca lograr obtener un bien para un grupo dado, todas las organizaciones sociales promueven al lograr cubrir las necesidades y metas, un cambio en la interacción social, es decir, una organización política al lograr su fin, consiguen que cuando éstos estén gobernando propongan o impongan sus posturas ideológicas a la sociedad en general, en cuanto a una organización familiar, al trasmitir las ideologías propias y de la cultura a la que pertenece, transforma a los individuos a los que educa, con lo que hace que las ideas personales trasciendan hacia futuras generaciones y transformen una ideología y cultura determinada.

 Una empresa es otra organización social que es una entidad destinada a producir bienes y servicio, y que al venderlos pueden obtener de ellos un beneficio Así cuando la empresa crea sus bienes y servicios, ofrece a la comunidad a la que pertenece un beneficio a través de lo que produce o sirve, transformando la vida de la comunidad, haciéndola más cómoda debido a la fácil obtención de estos elementos. Es por estas conceptualizaciones, es fácil confundir los términos de organización educativa y empresa.Ambas dan servicio para cumplir con una necesidad determinada, a un grupo social dado, de hecho el fin de la empresa es lograr una ganancia económica en la producción de un bien o un servicio, en tanto la organización educativa busca satisfacer las necesidades ideológicas, de conocimiento, de desarrollo tecnológico, investigación etc., de la sociedad con el fin de enriquecerla permitiendo su evolución a una sociedad más justa y equitativa en donde se compartan los conocimientos, sin buscar necesariamente solo la ganancia económica.

 Sin embargo, las organizaciones o instituciones educativas pueden considerarse una empresa puesto que brinda un servicio a la sociedad, pero que no siempre involucran una ganancia económica, dependiendo si son de orden público o privado. En el caso de instituciones educativas públicas prestan un servicio pero sin involucrar una ganancia económica para quien dirige y presta el servicio.


Mariana Kiel